Coaching
eli valmennus sujuvamman työelämän apuvälineenä
Vaatimukset työn tekemiselle ovat muuttuneet itseohjautuvampaan suuntaan. Kehittyneiden viestintätekniikoiden myötä tietoa on käytössämme paljon ja nopeasti, mutta usein tukea ja ohjausta on tarjolla entistä vähemmän.
Erityisesti vaativassa asiantuntija- sekä projektityössä ja myynnin parissa toimivilta edellytetään itseohjautuvuutta, erinomaisia vuorovaikutustaitoja sekä kykyä motivoitua työn sisällöstä ja tavoitteista.
Esimiestyön menestyksekäs hoitaminen vaatii myös aiempaa enemmän. Johtajan rooli yrityksessä on merkittävä, ja työskentely nykyhetken ja tulevaisuuden välissä joskus yksinäistä.
Jokainen työntekijä, esimies ja johtaja kaipaa tukea, kannustusta ja kuulluksi tulemista. Ihmiset haluavat tehdä elämässään merkityksellisiä asioita - pieniä tai suuria.
Ratkaisukeskeisessä coachingissa pääroolissa on valmennettava ja hänen tavoitteensa. Puolueettoman ja kokeneen valmentajan kanssa keskustelu tuo tuloksia nopeasti. Tavoitteet eivät aina ole ihmisille itsestään selviä, mutta ne selkiytyvät valmennuksen avulla.
Työelämän coachingissa tavoitteet voivat liittyä esimerkiksi seuraaviin tilanteisiin:
- työhyvinvoinnin lisääminen ja tasapaino
- ajankäytön järjestäminen
- vuorovaikutuksen parantaminen esimiehen, alaisen, asiakkaan tai muun työyhteisön kanssa
- suoritus- tai motivaatiotason nostaminen
- muutosvalmennus - kohti uutta
Valmentaja raivaa kysymyksillään reittiä kohti valmennettavan päämäärää. Matkalla valmennettava tekee oivalluksia itsestään, työtilanteestaan, toiveistaan ja tavoitteistaan sekä pieniä konkreettisia päätöksiä kohti myönteisempää ja sujuvampaa arkea. Valmentaja motivoi päätöksessä pysymiseen.