Työn muutos on nostanut tiedon ja osaamisen ICT-yritysten tärkeimmäksi menestystekijäksi.  Nykypäivän yritysten tärkeimmät raaka-aineet ovat tieto ja osaaminen ja tärkein prosessi on oppiminen. Kilpailuetua ei synny paikallaan pysymällä vaan osaamalla enemmän ja paremmin.

 

Osaaminen ei synny sattumalta. Toimintaympäristön ja liiketoiminnan nopeat muutokset aiheuttavat yhä suurempia haasteita osaamisen kehittämiselle ja tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointi voi olla hankalaa. Osaamista pitää johtaa ja osaamisen johtamisen tulee olla yrityksen tunnistettu prosessi, jolla on tavoitteet ja mittarit.

 

Sovelton Competence Management -palvelu auttaa ICT-yrityksiä tunnistamaan,  suunnittelemaan ja viemään käytäntöön yrityksen strategiasta johdetut tavoitteet. Tavoitteena voi olla esim. päämiehen kanssa sovittujen ratkaisualueiden (esim. Microsoftin kumppaniohjelman kompetenssien) kyvykkyyksien ja kapasiteetin varmistaminen ja siihen liittyvän osaamisen kehittäminen.

 

Palvelun vaiheisiin kuuluvat mm. tavoitekompetenssien eli ydinosaamisten kiteyttäminen ja toimenpiteiden jalkauttamissuunnitelma, mittareiden ja seurannan toteuttaminen sekä suunnitelman toimeenpano osana yrityksen arjessa elävää strategiaa.

 

Haluatko tietää enemmän? Ota meihin yhteyttä, niin tulemme kertomaan lisää.