Valitse sinulle sopivin koulutus alta. Tarvittaessa sinua auttaa myös myyntipalvelumme chatissa,
puhelimitse 020 7776 670 tai sähköpostitse myyntipalvelu@sovelto.fi.
Luo organisaatioon kulttuuri ja toimintamallit, joilla data-analytiikalla voidaan ratkoa liiketoiminnan haasteita. Tämä liiketoiminnan kehittämisen ohjelma on kestoltaan vuoden mittainen.
The Ken Blanchard Companies® kehittämä Tilannejohtaminen - Situational Leadership® II (SLII) on laajimmin maailmassa käytetty johtamisen malli. Se opettaa johtajat käyttämään johdettavan tarpeiden mukaista ja tilanteeseen sopivaa johtamistyyliä. Valmennus on interaktiivinen ja käyttää tehokkaita tekniikoita SLII mallin oppimiseen nopeasti ja tehokkaasti.
Opi johtamaan ja skaalaamaan ketterää ohjelmistokehitystä! Vain organisaation johto voi muuttaa organisaation rakenteita tukemaan Lean-Agile ajattelua. Lean ajattelun perustana on johtaminen, SAFe:n perustana olet sinä!
Haluatko haastaa perinteiset johtamisopit, resurssitehokkuuden mukanaan tuomat asiakashaasteet ja huonon palvelukokemuksen? LEAN on ratkaisu tehokkuusparadoksiin!
The Ken Blanchard Companies® on kehittänyt itsensä johtamisen valmennuksen, jolla organisaatiosi tärkein voimavara eli ihmiset voivat saavuttaa täyden potentiaalinsa.
Leading People Through Change® valmennusohjelman avulla menestyt muutosjohtamisessa. Mallia voi hyödyntää organisaation erilaisiin muutostilanteisiin, liittyivät ne sitten tuotteeseen, strategiaan tai prosesseihin. Taustalla vahva 30:n vuoden tutkimus ja kokemukset muutosjohtamisen konsultoinnista.
Menestystarina maailmalla tuloksekkaimman tiimin rakentamisesta! Ota haltuun Patrick Lencionin The Five Behaviors of a Cohesive Team™ -toimintamallin konkreettiset toimenpiteet!
Paljasta näkyviksi tiimisi kipupisteet ja aloita matka kukoistukseen ja tuloksentekoon. Muutosohjelmassa hyödynnetään Patrick Lencionin The Five Behaviors of a Cohesive Team™ -mallia.
The Ken Blanchard Companies® Legendary Service asiakaspalveluvalmennus opettaa kokonaisvaltaisesti niin sisäisten kuin ulkoistenkin asiakkaiden ideaalin palvelemisen merkityksen yrityksesi kilpailuedun luomisessa.
Jokainen voi motivoida vain itseään. Siksi esimies ei voi motivoida työntekijäänsä, mutta hän voi auttaa työntekijäänsä kokemaan optimaalisen motivaatiotilan. Motivaatio on taito. Siksi sitä voi harjoitella ja kehittää.