Johtaminen – Koulutukset

Tässä tehotreenissä rakennetaan tiimi projektityön tarpeet huomioiden!

Resurssien hallinta on usein tavoitteena Projectin käytössä. Sen lähtökohta on aikataulujen hallinta, mutta sen lisäksi resursseissa on muutamia tärkeitä asioita, jotka on tiedettävä. Toimivien aikataulujen kannalta tietyt ominaisuudet ovat toki kriittisempiä kuin toiset. Tässä online-koulutuksessa käydään läpi resurssien käytön keskeiset ideat ja saat mahdollisuuden kysyä kouluttajalta ja vaihtaa ajatuksia muiden osallistujien kanssa.

Jos olet käyttänyt Projectia, tiedät, että ominaisuuksia on enemmän kuin tarpeeksi. Ohjelmassa on myös paljon mukautettavia ominaisuuksia ja mukauttaminen on järkevää, koska sillä aikataulujen ominaisuudet saadaan paremmin vastaamaan omia tarpeita. Tässä online-koulutuksessa käydään läpi keskeiset asetukset ja mukauttamismahdollisuudet ja saat mahdollisuuden kysyä kouluttajalta ja vaihtaa ajatuksia muiden osallistujien kanssa.

Projektin onnistumisen kannalta on kriittistä, että projektipäällikkö osaa johtaa joukkojaan projektin elinkaaren eri vaiheissa. Tässä valmennusohjelmassa rakennetaan hyvä peruskäsitys projektin käynnistyksestä, suunnittelusta, toteutuksesta ja päättämisestä. Lisäksi saat ymmärryksen siitä, miten projektijohtaminen, ketterä kehittäminen ja muutosjohtaminen linkittyvät toisiinsa, ja mikä sinun roolisi esihenkilönä on niissä. Projektijohtaminen-treeniohjelma on osa Sovelto Leaderin jatkuvaa oppimispalvelua ja ohjelmaan osallistujat ovat oikeutettuja vuoden mittaiseen Sovelto Leader -lisenssiin.

Tee DiSC® -työyhteisöprofiili, se on ihmisten välisen kommunikaation pohja ja itsensä johtamisen peruskivi.

Coachingista on hyötyä monissa työelämätilanteissa. Yksilöcoachingissa coachattava saa tukea jatkuvaan kehittymiseen ja oppimiseen. Mikään muutos ei synny ilman oppimista. Voimavarat voivat joskus olla - tai tuntua olevan - kateissa. Keskustelut ovat ratkaisukeskeisiä, tavoitteellisia sekä positiviisia ja auttavat coachattavaa näkemään käsiteltävät asiat uudelta näkökulmalta, mahdollisuuksina.

Leader-palveluun olemme koonneet maailman parhaat johtajuuden kehittämiseen tarvittavat työvälineet ja apuvoimat. Uskomme, että juuri sinä voit tulla maailmanluokan liideriksi yhteisen johtajuuskielen, luottamuksen rakentamisen ja positiivisen tavoitteiden eteenpäinviemisen kautta. Tule mukaan! Ota nyt liideri vuodeksi - saat kaikki Leader-palvelun valmennusohjelmat vuosijäsenyyden hinnalla.

Take the next step in your career by developing your leadership skills for Agile teams with the iSQI Scrum Master Pro Certification.           

This ITIL 4 Foundation contains the latest information and up to date learning. This training includes eLearning course and certification exam for ITIL4.

Tiimityöskentely on arkipäivää jo lähes kaikissa työtehtävissä ja organisaatioissa. Työt tulevat varmasti tehdyksi tiimeissä, mutta on syytä pysähtyä pohtimaan, toimiiko tiimisi tehokkaasti. Voittavan ja häviävän tiimin ero on yksinkertainen. Voittavan tiimin rakennuspalikoita ovat:

• Selkeät yhteiset tavoitteet
• Vahva luottamus ja konfliktienkäsittelykyky
• Sitoutuminen ja tilivelvollisuus muita kohtaan

Mikäli nämä asiat eivät ole kunnossa, tulosta ei synny. Tiimin johtamisen -treeniohjelma on osa Sovelto Leaderin jatkuvaa oppimispalvelua ja ohjelmaan osallistujat ovat oikeutettuja vuoden mittaiseen Sovelto Leader -lisenssiin.

Menestystarina maailmalla tuloksekkaimman tiimin rakentamisesta! Ota haltuun Patrick Lencionin The Five Behaviors of a Cohesive Team™ -toimintamallin konkreettiset toimenpiteet!

Projektin onnistumisen kannalta on tärkeää, että jokainen projektiryhmän jäsen tuntee projektityön perusteet projektin elinkaaren eri vaiheissa. Tämä valmennusohjelma on osa Sovelton jatkuvaa palvelua (ProSkills). Siinä rakennetaan hyvä peruskäsitys projektin käynnistyksestä, suunnittelusta, toteutuksesta ja päättämisestä.

Dynamics 365 osana organisaation menestyksekästä toimintaa Liiketoimintajohdolle suunnattu kaksipäiväinen, workshop-tyyppinen koulutus, jossa keskitymme oman organisaationne Dynamics 365 -suunnitelmiin, käyttöönottoon ja tarvittaviin päätöksiin.

Varmista CRM:n käytön parhaat toimintatavat, jotta organisaatiosi panostus CRM:n käyttöönotossa ei jäisi vain myyntijohdon visioksi ruusuisemmasta tulevaisuudesta. Ota yhteys myyntipalveluumme ja tilaa koulutus myyntihenkilöstöllesi.    

Segmentoi asiakkaasi ja luo niiden perusteella markkinointiluetteloita Microsoft Dynamics CRM:n markkinointityökaluilla. Suunnittele ja toteuta kampanjoita halutuille kohderyhmille. Kerää ja analysoi kampanjavastaukset myynnin jatkokäsittelyä varten sekä tulevan markkinoinnin suunnitteluun ja budjetointiin.

Ketteryys on tapa ajatella, tapa suhtautua tekemiseen ja odottamattomaan, ei mikään metodi tai tiettyjen toimintojen mekaanista suorittamista. Osallistu mukavasti vaikka kotoasi mutta läsnä virtuaaliympäristössä!

Ota haltuun palvelujohtamisen uusimmat toimintatavat!  Kurssilla opitaan ITIL® 4:n entistä kokonaisvaltaisempaa palvelujohtamista. Se sisällyttää uutta ajattelua ja lainaa elementtejä mm. Lean IT:stä, Agilesta ja DevOpsista. Kurssi sisältää sertifiointitestin.

Ketteryys on tapa ajatella, tapa suhtautua tekemiseen ja odottamattomaan, ei mikään metodi tai tiettyjen toimintojen mekaanista suorittamista. Scrum on erinomainen apu ketteryyden saavuttamisessa tarjoamalla raamit tekemiselle ja toiminnan sekä ajattelutavan kehittämiselle. Tule aloittamaan kehittymisenne kohti ketteryyttä ja fiksumpaa tekemistä yhdessä käytännön ongelmatilanteita ratkaisemaan tottuneiden asiantuntijoidemme kanssa.

Kuinka kyetä ratkaisemaan ongelmia, joiden olemassaoloa et vielä tiedä? Scrum on kehitetty erityisesti monimutkaisien, tuntemattomien ongelmien ratkaisemiseksi. Tällä kurssilla opit toimimaan muuttuvassa maailmassa, välttämään karikot ja valmentamaan tiimisi työskentelemään fiksusti!

Scrum Master course covers the Scrum basics, such as the framework, theory of Scrum, roles, events, and artifacts. The course also covers the more advanced themes, such as how to optimize value, productivity, and total costs.

Product Owner course covers the Scrum basics, such as the framework, theory of Scrum, roles, events, and artifacts. The course also covers the more advanced themes regarding to Product Owner’s role, such as how to optimize value, manage backlog, do release planning.

Scrum on yksinkertainen, mutta samalla erittäin haastava hallita täysin. Mikäli tuoteomistaja epäonnistuu, epäonnistuu myös Scrum-projekti. Tällä kurssilla opit, kuinka toimit onnistuneesti tuoteomistajana Scrum-projektissa.