Projektijohtaminen – Koulutukset

Tässä tehotreenissä rakennetaan tiimi projektityön tarpeet huomioiden!

Resurssien hallinta on usein tavoitteena Projectin käytössä. Sen lähtökohta on aikataulujen hallinta, mutta sen lisäksi resursseissa on muutamia tärkeitä asioita, jotka on tiedettävä. Toimivien aikataulujen kannalta tietyt ominaisuudet ovat toki kriittisempiä kuin toiset. Tässä online-koulutuksessa käydään läpi resurssien käytön keskeiset ideat ja saat mahdollisuuden kysyä kouluttajalta ja vaihtaa ajatuksia muiden osallistujien kanssa.

Jos olet käyttänyt Projectia, tiedät, että ominaisuuksia on enemmän kuin tarpeeksi. Ohjelmassa on myös paljon mukautettavia ominaisuuksia ja mukauttaminen on järkevää, koska sillä aikataulujen ominaisuudet saadaan paremmin vastaamaan omia tarpeita. Tässä online-koulutuksessa käydään läpi keskeiset asetukset ja mukauttamismahdollisuudet ja saat mahdollisuuden kysyä kouluttajalta ja vaihtaa ajatuksia muiden osallistujien kanssa.

Projektin onnistumisen kannalta on kriittistä, että projektipäällikkö osaa johtaa joukkojaan projektin elinkaaren eri vaiheissa. Tässä valmennusohjelmassa rakennetaan hyvä peruskäsitys projektin käynnistyksestä, suunnittelusta, toteutuksesta ja päättämisestä. Lisäksi saat ymmärryksen siitä, miten projektijohtaminen, ketterä kehittäminen ja muutosjohtaminen linkittyvät toisiinsa, ja mikä sinun roolisi esihenkilönä on niissä. Projektijohtaminen-treeniohjelma on osa Sovelto Leaderin jatkuvaa oppimispalvelua ja ohjelmaan osallistujat ovat oikeutettuja vuoden mittaiseen Sovelto Leader -lisenssiin.

Ota haltuun palvelujohtamisen uusimmat toimintatavat!  Kurssilla opitaan ITIL® 4:n entistä kokonaisvaltaisempaa palvelujohtamista. Se sisällyttää uutta ajattelua ja lainaa elementtejä mm. Lean IT:stä, Agilesta ja DevOpsista. Kurssi sisältää sertifiointitestin.

This ITIL 4 Foundation contains the latest information and up to date learning. This training includes eLearning course and certification exam for ITIL4.

Scrum on yksinkertainen, mutta samalla erittäin haastava hallita täysin. Mikäli tuoteomistaja epäonnistuu, epäonnistuu myös Scrum-projekti. Tällä kurssilla opit, kuinka toimit onnistuneesti tuoteomistajana Scrum-projektissa.

Projektin onnistumisen kannalta on tärkeää, että jokainen projektiryhmän jäsen tuntee projektityön perusteet projektin elinkaaren eri vaiheissa. Tämä valmennusohjelma on osa Sovelton jatkuvaa palvelua (ProSkills). Siinä rakennetaan hyvä peruskäsitys projektin käynnistyksestä, suunnittelusta, toteutuksesta ja päättämisestä.

Haluatko tietää vahvuutesi ja kehittämiskohteesi johtajana? Tiedätkö miten sinut johtajana koetaan?