Sovelto Leader - tulevaisuuden liidereille

Työkalut parempaan johtajuuteen käytössäsi joka päivä

Leader -jatkuvan oppimisen palveluun olemme koonneet maailman parhaat johtajuuden kehittämiseen tarvittavat työvälineet ja apuvoimat. Uskomme, että juuri sinä voit  tulla maailmanluokan liideriksi yhteisen johtajuuskielen, luottamuksen rakentamisen ja positiivisen tavoitteiden eteenpäinviemisen kautta. Muutetaan maailmaa yhdessä parempaan suuntaan – Tervetuloa mukaan!

Uskomme, että jokaisella ihmisellä on rajattomat mahdollisuudet kehittyä.

Uusi ketterä tapa kehittyä johtajana

Leader TALKS -tilaisuudet

✔️ Leader Talkseissa käsittelemme liidereille ajankohtaisia aiheita ja kokonaisuuksia. 

✔️ Saat rehellisiä näkemyksiä johtamiseen sekä maailman parhaat johtajuuden kehittämiseen tarvittavat työvälineet.

Johtamisen Tehotreenit

✔️ Johtamisen Tehotreeneissä keskitymme yhteen käytännönläheiseen aiheeseen kerrallaan. 

✔️ Tehotreeneissä voit osallistua muiden liidereiden kanssa keskusteluun.

Leader COACH ja vertaistuki

✔️ Tukenasi ovat Leader COACH -tapaamiset, jotka auttavat sinua asettamaan sopivat tavoitteet ja ylittämään johtamishaasteesi.

✔️ Keskustele lisäksi muiden Leader-klubilaisten kanssa ja löydä vertaisesi johtajat Leader-työtilassa. Jätä kysymyksesi tai kommenttisi kiinnostavaan aihealueseen ja oivalla uutta keskustelun kautta.

Työkalut opitun
soveltamiseen

✔️  Leader-työtilasta löydät sisältöjä, jotka tarjoavat sinulle  kattauksen itsetuntemukseeen, kommunikaatioon, johtajuuteen, tiimien kehittämiseen sekä projektien ja muutosten johtamiseen.

✔️ Leader Talks ja Tehotreenien jälkeen sinun on helppo soveltaa opittua käytäntöön, jonka kannustamiseen palvelu tarjoaa konkreettisia harjoituksia.

JÄSENYYDEN HYÖDYT

Leader -jäsenenä osallistut treeniohjelmiin

7.12.2021 (9-10) Oppimisen johtaminen organisaatiossa (Kickoff)
21.01.2022 (9-10) Uuden osaamistarpeen tunnistaminen (1/4)
04.02.2022 (9-10) Uuden osaamisen hankkiminen (2/4)
18.02.2022 (9-10) Uuden osaamisen soveltaminen käytäntöön (3/4)
11.03.2022 (9-10) Uuden osaamisen osoittaminen (4/4)

01.04.2022 (09-10) Parasta johtamista on tilanteen mukainen johtaminen (Kickoff)
08.04.2022 (09-10) Strategian muuttaminen tekemiseksi, tavoitteen asettaminen (1/4)
29.04.2022 (09-10) Johtamistarpeen tunnistaminen (2/4)
13.05.2022 (09-10) Erilaisten johtamistyylien joustava ja tehokas käyttö (3/4)
27.05.2022 (09-10) Eteenpäin vievät 1:1 keskustelut (4/4)

10.06.2022 (09-10) Johtatus tiimijohtamisen saloihin (Kickoff)
12.08.2022 (09-10) Tiimin kehitysvaiheet (1/4)
26.08.2022 (09-10) Luottamuksen rakentaminen ja konfliktikyvykkyyden parantaminen (2/4)
09.09.2022 (09-10) Sitoutuminen tehtävään ja tilivelvollisuus tiimissä (3/4)
23.09.2022 (09-10) Tiimin tehtävien koordinointi ja tavoitteen toteutumisen seuranta (4/4

07.10.2022 (09-10) Strategia toteutetaan projekteina (Kickoff)
21.10.2022 (09-10) Projektin käynnistys (1/4)
04.11.2022 (09-10) Projektin suunnittelu (2/4)
25.11.2022 (09-10) Projektin toteutus ja jatkuva arvon tuottaminen (3/4)
09.12.2022 (09-10) Projektin onnistumisen arviointi ja projektin päättäminen (4/4)

Siiri_pyöreä

Olisin ilman Leader-klubia aika yksin esimiestyössäni tiiminvetäjänä. On myös tosi hyvä, että porukka on niin heterogeenistä, ihmisiä on eri aloilta ja taustoista. Keskustelut ja caset antavat uutta näkökulmaa.

Leaderistä on ollut hyötyä nimenomaan sen jatkuvuuden takia; se muistuttaa, mikä minun rooli ja  vastuu esimiehenä on. Leader pitää yllä johtajuusosaamistani, joka usein jää substanssiosaamisen kehittämisen jalkoihin.

Siiri Paukkunen
Invoicing Collection Manager – Verisure

Miltä tuntuisi, jos tekoäly valmentaisi sinua?

Leader-palvelussa pääset mukaan uuteen valmennuskokonaisuuteen “Uudistu johtajana: luova ajattelu organisaatiossa”.

Valmennuksen toteuttaa Risto Linturi, apuopettajana ja sparraajana toimii tekoäly GPT-3. Uusi valmennus yhdessä tekoäly GPT-3:n kanssa nyt Sovelto Leaderissa.

Mitä Sovelto Leader tarjoaa sinulle?

Sovelto Leader on palvelu paremman johtajuuden kehittämiseen – yhdessä muiden kanssa tai omaan tahtiisi ja omalla tyylilläsi.

Esimerkki Leaderin sisällöstä: 
Johdanto itsensä johtamiseen, Pasi Lehtiniemi.

Investointisi: 588€ (+alv) / 12kk.

Sovelto Leader on jatkuva palvelu – sopimuskausi on vähintään 12 kuukautta. Tilaus on voimassa jatkuvasti ilman uudistamista, kunnes se irtisanotaan. Palvelun voi irtisanoa yksi (1) kuukausi ennen seuraavan laskutuskauden alkua.

Saat yhdellä hinnalla koko vuoden osaamisesi kehittämistä! Pidämme sinusta huolta, jotta et putoa kelkasta. Missä oletkaan vuoden päästä, jos aloitat nyt?
 
Liity Leader-yhteisöön jo tänään!

Sovelto Leader itsetuntemus Itsetuntemus ja itsensä johtaminen

Sovelto Leader tilanteiden voittaminen Tilanteiden johtaminen

Sovelto leader voittavien tiimien rakentaminen Huipputiimin rakentaminen 

Sovelto Leader Muutoksen johtaminen Projektien ja muutoksen johtaminen

Varaa Leader-palvelun esittely

Olet vain 10 sekunnin päässä ilmaisen asiantuntijaesittelyn tilaamisesta. Kerron sinulle lyhyesti palvelun hyödyt ja saat samalla kokeilutunnukset – ilman luottokorttia tai sitoutumista.

Osaamisen kehittäminen ei ole tähtitiedettä

Lue Sovelton toimitusjohtajan Sanna Varpukarin näkemykset osaamisen johtamisesta ja ota vinkit työelämässä uusiutumiseen talteen. 

Katso kyselyn tulokset: Jopa 50% esimiehistä turhattaa joka päivä

Kysyimme kevään ja kesän aikana, mikä esimiehiä ärsyttää ja turhauttaa työssään. Tuloksissa yllättävää ja surullistakin oli, että jopa 50 % vastaajista kokee esimiestyössään turhautumista lähes joka päivä.

Itsensä johtamisen puute romuttaa organisaation suorituskyvyn

Työntekijät ovat keskeinen organisaation menestystekijä. Tästä huolimatta jätämme heidät usein yksin. Kun yksittäinen työntekijä jätetään yksin ja hänen kehittymisensä laiminlyödään, hän irtaantuu nopeasti roolistaan.

Osaamisen kehittäminen ei ole tähtitiedettä

Lue Sovelton toimitusjohtajan Sanna Varpukarin näkemykset osaamisen johtamisesta ja ota vinkit työelämässä uusiutumiseen talteen. 

Katso kyselyn tulokset: Jopa 50% esimiehistä turhattaa joka päivä

Kysyimme kevään ja kesän aikana, mikä esimiehiä ärsyttää ja turhauttaa työssään. Tuloksissa yllättävää ja surullistakin oli, että jopa 50 % vastaajista kokee esimiestyössään turhautumista lähes joka päivä.

Itsensä johtamisen puute romuttaa organisaation suorituskyvyn

Työntekijät ovat keskeinen organisaation menestystekijä. Tästä huolimatta jätämme heidät usein yksin. Kun yksittäinen työntekijä jätetään yksin ja hänen kehittymisensä laiminlyödään, hän irtaantuu nopeasti roolistaan.

Jo 9087 organisaatiota on kasvattanut taitoja avullamme

Jo 9087 organisaatiota on kasvattanut taitoja avullamme