Vahva tiimi -esimiesvalmennus

Menestystarina maailmalla tuloksekkaimman tiimin rakentamisesta! Ota haltuun Patrick Lencionin The Five Behaviors of a Cohesive Team™ -toimintamallin konkreettiset toimenpiteet!

Vaativuus
Arvostelut
1pvä
Kesto
1200,00 
Ajankohta:
Sijainti:
Ilmoittaudu viimeistään 23.04.2018
Puhuttu kieli: Suomi

Valitettavasti kyseinen kurssi on jo täynnä, kokeilethan toisella ajankohdalla tai sijainnilla.

Agenda

Valmennus tiiminvetäjille

 

Vahva tiimi -tiimimalli perustuu Patrick Lencionin menestyskirjaan Viisi toimintahäiriötä tiimissä – The Five Dysfunctions of a Team. Hyvinvoiva ja vahva tiimi tarkoittaa voitokkaita projekteja, parempia ja nopeampia päätöksiä, aikaasaavia keskusteluita ja tiimin toimimista tiiminä ilman politikointia jne. Vahva tiimi -esimiesvalmennuksen jälkeen hyödynnät kaikkien tiimin jäsenten taitoja, synnytät kilpailuetua etkä tuhlaa aikaa vääristä asioista kinastelemiseen, koska tiimin tavoitteet ovat kaikille selkeät.

Sovelton Vahva tiimi -esimiesvalmennuksen tavoitteena on antaa kaikille esimiehille mahdollisuus kehittää tiimistään vahva, yhtenäinen ja suorituskykyinen tiimi.

Valmennuksen kesto: yksi työpäivä

Esimies, miten sinun tiimissäsi jäsenet:

  1. luottavat toisiinsa?
  2. ratkovat konflikteja?
  3. sitoutuvat päätöksiin?
  4. vaativat toisiltaan vastuullisuutta?
  5. keskittyvät yhteisten tulosten saavuttamiseen?
Valmennuspäivän sisältö
  • The Five Behaviors of a Cohesive Team tiimimalli: Mitä se tarkoittaa ja miten se tehdään?
  • Oman tiimin toiminta ja yhtenäisyys, sekä kehityskohteet
  • Oman tiimin toimintasuunnitelma
Uutta: The Five Behaviors of a Cohesive Team -tiimiprofiili suomeksi

Valmennuksen perustana on tiimitoiminnan kartoitus ”Yhtenäisen tiimin viisi toimintatasoa” -kyselyllä, johon jokainen tiimisi jäsen vastaa verkossa ennen valmennuspäivää. Tiimiprofiili on henkilökohtainen ja perustuu jokaisen omiin vastauksiin. Raportista selvittää tiimin tilan jokaisen tiimin jäsenen perusteella; kuinka yksilö kokee luottamuksen, konfliktit, sitoutumisen, tilivelvollisuuden ja tulokset verrattuna muiden tiimiläisten näkemyksiin. Tiimin jäsenten erilaisuus kuvataan alkuperäisen Everything DiSC:in avulla.

Valmennuksen jälkeen:

Tiedät oman tiimisi tilan ja hallitset toimenpiteet tiimin kehittämiseksi The Five Behaviors -mallin mukaisesti. Valmennus on konkreettinen lähtökohta kohti hyvinvoivaa ja tuloksekasta tiimityöskentelyä.

Valmennus konkretisoi, miten The Five Behaviors toimintatasot nykyisellään toimivat tiimissäsi.

Agenda

Paikkoja jäljellä:
Ei paikkarajoitusta
9
1200,00  + alv./VAT

Vastuuhenkilö


Pasi Lehtiniemi

Pasi Lehtiniemi

Olen kokenut liiketoimintajohtaja ja johtajuuden kehittäjä.  Minulla on yli 20 vuoden kokemus projekti- ja palvelujohtamisesta sekä henkilöstön osaamisen kehittämisestä esimiesroolissa. Olen vastannut lukuisten kriittisten muutoshankkeiden toteuttamisesta vaativissa toimintaympäristössä. Uskon vahvaan verkostoyhteistyöhon sekä siihen, että hyvällä ihmislähtöisellä johtamisella voimme ratkaista kaikki liiketoimintahaasteet.

Kouluttajasertifioinnit: Situational Leadership® II, Self Leadership, Optimal Motivation, Legendary Service, Coaching Essentials, Everything DiSC®, The Five Behaviors of a Cohesive Team™.

Kouluttaja


Pasi Lehtiniemi

Pasi Lehtiniemi

Olen kokenut liiketoimintajohtaja ja johtajuuden kehittäjä.  Minulla on yli 20 vuoden kokemus projekti- ja palvelujohtamisesta sekä henkilöstön osaamisen kehittämisestä esimiesroolissa. Olen vastannut lukuisten kriittisten muutoshankkeiden toteuttamisesta vaativissa toimintaympäristössä. Uskon vahvaan verkostoyhteistyöhon sekä siihen, että hyvällä ihmislähtöisellä johtamisella voimme ratkaista kaikki liiketoimintahaasteet.

Kouluttajasertifioinnit: Situational Leadership® II, Self Leadership, Optimal Motivation, Legendary Service, Coaching Essentials, Everything DiSC®, The Five Behaviors of a Cohesive Team™.