Projektijohtamisen perusteet projektipäälliköille

Projektin onnistumisen kannalta on kriittistä, että projektipäällikkö osaa johtaa joukkojaan projektin elinkaaren eri vaiheissa. Tässä valmennusohjelmassa rakennetaan hyvä peruskäsitys projektin käynnistyksestä, suunnittelusta, toteutuksesta ja päättämisestä.

Lisäksi saat ymmärryksen siitä, miten projektijohtaminen, ketterä kehittäminen ja muutosjohtaminen linkittyvät toisiinsa, ja mikä sinun roolisi esihenkilönä on niissä.

Projektijohtaminen-treeniohjelma on osa Sovelto Leaderin jatkuvaa oppimispalvelua ja ohjelmaan osallistujat ovat oikeutettuja vuoden mittaiseen Sovelto Leader -lisenssiin.

64pvä
Kesto
588,00 
+ alv./VAT
Ajankohta:
Sijainti:
Valitsemasi koulutus sisältää seuraavat päivät:
Ilmoittaudu viimeistään 23.09.2022
Puhuttu kieli: Suomi

Valitettavasti kyseinen kurssi on jo täynnä, kokeilethan toisella ajankohdalla tai sijainnilla.

Tai ota yhteyttä myyntipalveluun: 020 7776 670 tai myyntipalvelu@sovelto.fi

Projektijohtamisen perusteet projektipäälliköille

Pätevä projektipäällikkö on projektin tukijalka

Projektin onnistumisen kannalta on kriittistä, että projektipäällikkö osaa johtaa joukkojaan projektin elinkaaren eri vaiheissa. Projektijohtamisen perusteet auttaa projektipäällikköä varmistamaan onnistumisen.

Treeniohjelma koostuu aloitustapaamisesta, neljästä interaktiivisesta valmennuksesta sekä laajasta tukimateriaalista, joka on vapaasti tukenasi treeniohjelman aikana ja sen jälkeen. Ohjelman aikana osallistuja saa itseopiskeluaineistoa oman osaamisensa syventämiseksi. Lisäksi treenimodulien välissä reflektoidaan opittua. Varsinaisten treenisessioiden aikana keskitytään soveltaviin harjoituksiin ja työtapojen opetteluun. Ohjelmassa rakennetaan hyvä käsitys projektijohtamisesta käymällä läpi projektin vaiheet

  • Käynnistys
  • Suunnittelu
  • Toteutus
  • Päättäminen

Lisäksi saat ymmärryksen siitä, miten projektijohtaminen, ketterä kehittäminen ja muutosjohtaminen linkittyvät toisiinsa, ja mikä sinun roolisi esihenkilönä on niissä.

Projektijohtaminen-treeniohjelma on osa jatkuvaa SoveltoLeader –oppimispalvelua ja ohjelmaan osallistujat ovat oikeutettuja vuoden mittaiseen SoveltoLeader -lisenssiin.

Kenelle: Kurssi on suunnattu aloittaville ja uransa alussa oleville projektipäälliköille, jotka tarvitsevat hyvän kokonaiskuvan projektin toteuttamisesta ja konkreettisia työkaluja projektin johtamiseen niin tehtävien, kuin ihmisten näkökulmasta.

Esitiedot: Valmennus ei edellytä esitietoja projektipäällikkötyöstä.

Toteutustapa: Valmennus toteutetaan Sovelton jakuvassa palvelussa (SoveltoLeader). Online-valmennussessiot pidetään 1-2 viikon välein, joten aktiivinen opiskeluvaihe kestää noin 1-2 kuukautta.

Hinta: sisältää projektityön valmennusohjelman, sekä jatkuvan palvelun ensimmäisen 12 kuukauden käyttöoikeusmaksun, jonka jälkeen käyttöoikeutesi jatkuu maksullisena 49€/kk yhden kuukauden irtisanomisajalla.

Valmennusohjelman sisältö:

M0 – Kickoff: Strategia toteutetaan projekteina (07.10.2022, klo 9-10)

M1 – Projektin käynnistys (21.10.2022, klo 9-10)

      • Liiketoimintaperuste
      • Tavoite, tehtävä ja prioriteetti
      • Sidosryhmät
      • Projektin asettaminen

M2 – Projektin suunnittelu (04.11.2022, klo 9-10)

      • Sisällön ositus ja ja tehtävien suunnittelu
      • Vaiheistus ja tehtävien aikataulut
      • Resursointi
      • Projektin talous / kustannukset

M3 – Projektin toteutus ja jatkuva arvon tuottaminen (25.11.2022, klo 9-10)

      • Tehtävien ketterä priorisointi ja toteuttaminen
      • Tuotosten valmistumisen seuranta ja projektin raportointi
      • Muutosten ja riskien hallinta
      • Tilannekuvan ylläpito ja projektiviestintä
      • Projektin ohjaus

M4 – Projektin onnistumisen arviointi ja projektin päättäminen (09.12.2022, klo 9-10)

      • Tuotosten ja hyötyjen arviointi
      • Projektin opit (“lessons learned”)
      • Projektin päättämisen toimet
      • Resurssien vapauttaminen

 

Avainsanat: , , , ,

 

Paikkoja jäljellä:
Ei paikkarajoitusta
useita
588,00  + alv./VAT

Vastuuhenkilö


Pasi Lehtiniemi

Pasi Lehtiniemi

Pasi on kokenut liiketoimintajohtaja ja johtajuuden kehittäjä. Hänellä on yli 20 vuoden kokemus projekti- ja palvelujohtamisesta sekä esimiestyöstä. Pasi on vastannut lukuisten kriittisten muutoshankkeiden toteuttamisesta vaativissa toimintaympäristössä. Pasi valmentaa laajalla skaalalla projektijohtamista ja ja esimiestyötä. Erityinen asiantuntemus kohdistuu tietojohtamiseen sekä ihmisten johtamisen Leadership-taitojen ja tiimidynamiikan kehittämiseen.

Koulutus: KTM (Tietojohtaminen)

Kouluttajasertifioinnit:
The Ken Blanchard Companies: SLII®, Self Leadership, Coaching Essentials, Building Trust, Team Leadership, Leading People Through Change, Optimal Motivation, Legendary Service.
Wiley: Everything DiSC®, DiSC® Work of Leaders, DiSC® Productive Conflict, The Five Behaviors™.

Kouluttaja


Pasi Lehtiniemi

Pasi Lehtiniemi

Pasi on kokenut liiketoimintajohtaja ja johtajuuden kehittäjä. Hänellä on yli 20 vuoden kokemus projekti- ja palvelujohtamisesta sekä esimiestyöstä. Pasi on vastannut lukuisten kriittisten muutoshankkeiden toteuttamisesta vaativissa toimintaympäristössä. Pasi valmentaa laajalla skaalalla projektijohtamista ja ja esimiestyötä. Erityinen asiantuntemus kohdistuu tietojohtamiseen sekä ihmisten johtamisen Leadership-taitojen ja tiimidynamiikan kehittämiseen.

Koulutus: KTM (Tietojohtaminen)

Kouluttajasertifioinnit:
The Ken Blanchard Companies: SLII®, Self Leadership, Coaching Essentials, Building Trust, Team Leadership, Leading People Through Change, Optimal Motivation, Legendary Service.
Wiley: Everything DiSC®, DiSC® Work of Leaders, DiSC® Productive Conflict, The Five Behaviors™.