Projektijohtamisen perusteet projektipäälliköille

Pätevä projektipäällikkö on projektin tukijalka

Projektin onnistumisen kannalta on kriittistä, että projektipäällikkö osaa johtaa joukkojaan projektin elinkaaren eri vaiheissa. Tässä valmennusohjelmassa rakennetaan hyvä peruskäsitys projektin käynnistyksestä, suunnittelusta, toteutuksesta ja päättämisestä. Ohjelman aikana osallistuja saa itseopiskeluaineistoa oman osaamisensa syventämiseksi. Lisäksi valmennusmodulien välissä reflektoidaan opittua. Varsinaisten valmennussessioiden aikana keskitytään soveltaviin harjoituksiin ja työtapojen opetteluun.

Kenelle: Kurssi on suunnattu aloittaville ja uransa alussa oleville projektipäälliköille, jotka tarvitsevat hyvän kokonaiskuvan projektin toteuttamisesta ja konkreettisia työkaluja projektin johtamiseen niin tehtävien, kuin ihmisten näkökulmasta.

Esitiedot: Valmennus ei edellytä esitietoja projektipäällikkötyöstä.

Valmennusohjelma toteutetaan modulaarisena online-valmennuksena ja sen aikataulu ja kesto räätälöidään ryhmän mukaan. Yhden modulin kesto on 3 tuntia ja tyypillisesti koko ohjelman kesto on noin 1-2kk, jossa valmennusmodulit toteutetaan noin kahden viikon välein.

Valmennusohjelman sisältö:

M1 – Projektin käynnistys  (3 tuntia)

• Liiketoimintaperuste
• Tavoite, tehtävä ja prioriteetti
• Sidosryhmät
• Projektin asettaminen

M2 – Projektin suunnittelu (3 tuntia)

• Sisällön ositus ja ja tehtävien suunnittelu
• Vaiheistus ja tehtävien aikataulut
• Resursointi
• Projektin talous / kustannukset

M3 – Projektin toteutus (3 tuntia)

• Tehtävien ketterä priorisointi ja toteuttaminen
• Tuotosten valmistumisen seuranta ja projektin raportointi
• Muutosten ja riskien hallinta
• Tilannekuvan ylläpito ja projektiviestintä
• Projektin ohjaus

M4 – Projektin päättäminen (3 tuntia)

• Tuotosten ja hyötyjen arviointi
• Projektin opit (“lessons learned”)
• Projektin päättämisen toimet
• Resurssien vapauttaminen

Avainsanat: Project Management, Projektihallinta, projektinjohtaminen