Projektijohtamisen perusteet projektipäälliköille
Pätevä projektipäällikkö on projektin tukijalka
Projektin onnistumisen kannalta on kriittistä, että projektipäällikkö osaa johtaa joukkojaan projektin elinkaaren eri vaiheissa. Tässä valmennusohjelmassa rakennetaan hyvä peruskäsitys projektin käynnistyksestä, suunnittelusta, toteutuksesta ja päättämisestä. Ohjelman aikana osallistuja saa itseopiskeluaineistoa oman osaamisensa syventämiseksi. Lisäksi valmennusmodulien välissä reflektoidaan opittua. Varsinaisten valmennussessioiden aikana keskitytään soveltaviin harjoituksiin ja työtapojen opetteluun.
Kenelle: Kurssi on suunnattu aloittaville ja uransa alussa oleville projektipäälliköille, jotka tarvitsevat hyvän kokonaiskuvan projektin toteuttamisesta ja konkreettisia työkaluja projektin johtamiseen niin tehtävien, kuin ihmisten näkökulmasta.
Esitiedot: Valmennus ei edellytä esitietoja projektipäällikkötyöstä.
Toteutustavat:
- Asiakaskohtainen valmennusohjelma, joka toteutetaan modulaarisena online-valmennuksena ja sen aikataulu ja kesto räätälöidään ryhmän mukaan. Yhden modulin kesto on 3 tuntia ja tyypillisesti koko ohjelman kesto on noin 1-2kk, jossa valmennusmodulit toteutetaan noin kahden viikon välein.
- Leader-yhteisöpalvelun johdatus projektijohtamisen perusteisiin (valmentajana Pasi Lehtiniemi) sisältäen viisi online-tapaamista, materiaalit ja coachausta vuoden jäsenyyden ajaksi Leader-klubissa. Tilaa palvelu täällä! (588 euroa +alv)
Valmennusohjelman sisältö:
M1 – Projektin käynnistys (3 tuntia)
- Liiketoimintaperuste
- Tavoite, tehtävä ja prioriteetti
- Sidosryhmät
- Projektin asettaminen
M2 – Projektin suunnittelu (3 tuntia)
- Sisällön ositus ja ja tehtävien suunnittelu
- Vaiheistus ja tehtävien aikataulut
- Resursointi
- Projektin talous / kustannukset
M3 – Projektin toteutus (3 tuntia)
- Tehtävien ketterä priorisointi ja toteuttaminen
- Tuotosten valmistumisen seuranta ja projektin raportointi
- Muutosten ja riskien hallinta
- Tilannekuvan ylläpito ja projektiviestintä
- Projektin ohjaus
M4 – Projektin päättäminen (3 tuntia)
- Tuotosten ja hyötyjen arviointi
- Projektin opit (“lessons learned”)
- Projektin päättämisen toimet
- Resurssien vapauttaminen
Avainsanat: Project Management, Projektihallinta, projektinjohtaminen
