Projektijohtamisen valmennusohjelma

Projektijohtamisen valmennusohjelmassa yhdistyy ainutlaatuisella tavalla projektijohtamisen tärkeimmät osaamisalueet: itsensä johtaminen, ihmisten johtaminen sekä projektinhallinta.

Vaativuus
Arvostelut
5900,00 

Pahoittelemme mutta tiedossa ei ole seuraavia kurssipäiviä.
Ole hyvä ja ole yhteydessä myyntiin: 020 7776 670 tai myyntipalvelu@sovelto.fi

Kuuden kuukauden mittaisessa valmennusohjelmassa hyödynnetään erilaisia oppimisen muotoja, kuten läsnäopetus, itseopiskelu, parityöskentely ja vertaiscoaching.

Valmennuksessa hyödynnetään maailman tutkituimpia, tunnetuimpia ja käytetyimpiä työkaluja käyttäytymiserojen sanoittamiseen ja johtamiseen: Everything DiSC®-profiili ja Ken Blanchard Companies® kehittämät itsensä johtamisen ja tilannejohtamisen malli.

  • Projektijohtamisen valmennusohjelma koostuu kuudesta eri moduulista, jotka käsittelevät itsensä johtamista, tilannejohtamista ja projektinhallintaa. Valmennusohjelma alkaa yhteisellä kick-off tilaisuudella, jossa orientoidutaan valmennusohjelman sisältöön ja tavoitteisiin sekä tutustutaan valmennustiimiin ja muihin osallistujiin.
  • Valmennuksen alussa tutustut omaan käyttäytymistyyliisi DiSC®-profiilin avulla. Omaan käyttäytymistyylin tutustuminen avaa monia vuorovaikutuksen tiedostamattomia lukkoja ja väärinymmärryksiä.
  • Itsensä johtamisen valmennuksessa opit miten projektin tärkein voimara eli ihmiset voivat saavuttaa täyden potentiaalin. Jokaisen työntekijän itsensä johtamisen taidot muokkaavat työkulttuurista tehokkaan, innovatiivisen ja energisen.
  • Tilannejohtajamisen moduulissa opit johtamaan tilanteen, tiimiläisen todellisten tarpeiden, et omien oletustesi mukaisesti. Opit tietämään milloin tiimiläinen tarvitsee ohjeita, milloin kannustusta ja milloin lisää haasteita. Kun tiimiläisesi turhautuu ja taantuu eikä suoriudutehtävästään, tilannejohtajana saat hänet takaisin raiteille.
  • Projektinhallintaan keskittyvissä moduuleissa; projektin lähtökohta ja päämäärä, johtaminen sekä tulokset opit käytännössä miten johtaa projektiasi hallitummin, ammatimaisemmin ja ymmärrät miten kehittää projektin onnistumiseen vaikuttavia tekijöitä.
Kenelle?

Projektijohtajat, projektipäälliköt, projektikoordinaattorit ja sellaiseksi aikovat.

Valmennusohjelman aikataulu ja sisältö:

Kick-off tilaisuus

10.1.2018 klo 9-12
  • Orientaatio ohjelman sisältöön ja tavoitteisiin
  • Osallistujiin tutustuminen
Itsensä johtaminen – Self Leadership
5.2.2018 klo 9-16
  • DiSC®-profiilit
  • Tilannejohtaminen – Situational Leadership ® II- Opi maailman suosituin johtajuusmalli työntekijän näkökulmasta
  • Mielen esteet – Opi tunnistamaan ja haastamaan esteet, jotka rajoittavat uuden kokemista.
  • Valtasi viisi lähdettä – Opi viisi valtasi lähdettä ja miten kukin voidaan aktivoida tavoitteiden sekä suuremman itsenäisyyden ja osaamisen saavuttamiseksi.
  • Proaktiiviset keskustelut – Opi ohjaamaan keskusteluita
Tilannejohtaminen – Situational Leadership ® II
5.-6.3.2018 klo 9-16
  • Minä ja johtajuus
  • Tarkat, innostavat ja mitattavat SMART -tavoitteet
  • Neljä kehitysvaihetta, neljä johtamistyyliä
  • Tilannejohtajan taidot: Kehitysvaiheen diagnosointi, johtamisen joustavuus ja yhteistyöstä sopiminen
  • Ylijohtaminen, alijohtaminen ja match
  • Kahdenkeskiset keskustelut 1:1
  • Palaute, kehittyminen ja vastuullisuus
Projektin lähtökohta ja päämäärä
9.4.2018 klo 9-16
  • Projektin liiketoimintaperuste ja tavoiteltavat hyödyt
  • Projekti strategian toteuttajana
  • Hyvän projektisuunnittelun tunnusmerkit
Projektin johtaminen
7.5.2018 klo 9-16
  • Projektinhallinta ja eri menetelmät
  • Riskien tunnistaminen ja suunnitelmallinen johtaminen
  • Mittareiden, seurannan, tilannekuvan ja raportoinnin merkitys
  • Ohjaus- ja johtoryhmätyöskentely
Projektin tulokset
4.6.2018 klo 9-16
  • Projektin lopputuloksen arviointi
  • Onnistuneen projektin avaintekijät
  • Projektin opit ja kehityskohteet

 

Avainsanat: , , ,

 

Paikkoja jäljellä:
Ei paikkarajoitusta
5900,00  + alv./VAT

Vastuuhenkilö


Pasi Lehtiniemi

Pasi Lehtiniemi

Olen kokenut liiketoimintajohtaja ja johtajuuden kehittäjä.  Minulla on yli 20 vuoden kokemus projekti- ja palvelujohtamisesta sekä henkilöstön osaamisen kehittämisestä esimiesroolissa. Olen vastannut lukuisten kriittisten muutoshankkeiden toteuttamisesta vaativissa toimintaympäristössä. Uskon vahvaan verkostoyhteistyöhon sekä siihen, että hyvällä ihmislähtöisellä johtamisella voimme ratkaista kaikki liiketoimintahaasteet.

Kouluttajasertifioinnit: Situational Leadership® II, Self Leadership, Optimal Motivation, Legendary Service, Coaching Essentials, Everything DiSC®, The Five Behaviors of a Cohesive Team™.