Osaava projektityön ammattilainen on arvostettu projektiryhmän jäsen!
Kurssi on suunnattu projektiryhmän jäsenille, jotka osallistuvat projekteihin ja tarvitsevat projektityön perustietoja.
Tärkein tekijä projektin onnistumiselle on osaava projektiryhmän jäsen, joka tuntee projektityön perusteet. Haluat olla niitä henkilöitä, joiden projektityön osaamiseen projektipäällikkö voi luottaa. Tämän kurssin jälkeen sinä kuulut heihin. Kurssilaiset saavat mukaansa suomenkielisen materiaalin ja rautaisen annoksen itseluottamusta.
Esitiedot: Valmennus ei edellytä projektityöhön liittyviä esitietoja.
Koulutuksen tarkempi sisältö
Johdanto projekteihin
- Projektin käsitteet ja termit
- Projektin määritelmä
- Projektin elinkaaren vaiheet
- Projektin piirteitä
- Projektin tuloskolmio
- Vesiputousmalli
- Projektityypit
- Teoria-osuus sisältää case-harjoituksia
Eri tarkastelukohteet
- Projektisalkun määritelmä
- Hankkeen ja ohjelman määritelmä
- Aliprojektit
- Palvelun määritelmä ja ominaispiirteitä
- Teoria-osuus sisältää case-harjoituksen
Projektin organisointi ja sidosryhmät
- Projektiorganisaatio
- Projektin resurssointi
- Projektin sidosryhmät
- Linjaorganisaatio
- Teoria-osuus sisältää case-harjoituksen
Tyypilliset roolit projektissa
- Vaadittavat osaamisalueet projektin hallinnassa
- Roolit projekteissa
- Hyvän projektihenkilön ominaisuudet
- Käytöspätevyydet
- Teoria-osuus sisältää case-harjoituksia
Projektin viestintä ja kokouskäytännöt
- Viestinnän merkitys projektiorganisaation ryhmille
- Kansainvälisyyden ja monikulttuurisuuden huomioiminen viestinnässä
- Erilaiset projektikokoukset ja tyypillisimmät kokousasiakirjat
- Tehokas kokouskäytäntö
- Teoria-osuus sisältää case-harjoituksen
Projektin riskinhallinta
- Riskinhallinnan merkitys
- Kuinka luodaan tehokas riskinhallinta
- Riskianalyysi
- Teoria-osuus sisältää case-harjoituksia
Projektien haasteellisuus
- Haasteellisuus lisääntynyt projekteissa
- Tyypillisiä haasteita projektin elinkaaren aikana
- Teoria-osuus sisältää case-harjoituksia
Muutosten vaikutukset projekteissa
- Muutoshallinta ja muutosten vaikutukset
- Muutosten proaktiivinen hallinta
- Muutosvastarinta ja sen käsittely
- Teoria-osuus sisältää case-harjoituksia
Yleisimmät projektin hallinnan viitekehykset
- PRINCE2®
- MSP
- PMBOK ja PMI
- IPMA
- PMP
Sovelto is a licensed PRINCE2® affiliate on behalf of AXELOS Ltd.
Avainsanat: Projekti, Projektityö
Vastuuhenkilö
Kimmo Hautsalo
- kimmo.hautsalo@sovelto.fi
Kimmolla on yli 23 vuoden laaja-alainen IT-kokemus yksityiseltä ja julkiselta sektorilta kansainvälisissä IT-organisaatioissa. Vahvaan käytännön kokemukseen sisältyy tietohallinnon eri osa-alueiden konsultointia ja osaamisen kehittämistä, liiketoimintakriittisten IT-palveluiden ja projektien johtamista (mm. ISO20000-projekti), palveluprosessien kehittämistä, palvelu- ja projektipäälliköiden mentorointia, esimies-vastuita sekä ohjelmistojen suunnittelua ja ohjelmointia. Erityisvahvuutena ovat ideointi, luovuus ja ongelmanratkaisukyky, jotka yhdistettynä kokemukseen takaavat asiakkaan arvostuksen.
ITIL v2 Service Manager, ITIL v3 Foundation, CobiT Foundation, IPMA Level C – Certified Project Manager, PRINCE2® Foundation
Kouluttaja
Kimmo Hautsalo
- kimmo.hautsalo@sovelto.fi
Kimmolla on yli 23 vuoden laaja-alainen IT-kokemus yksityiseltä ja julkiselta sektorilta kansainvälisissä IT-organisaatioissa. Vahvaan käytännön kokemukseen sisältyy tietohallinnon eri osa-alueiden konsultointia ja osaamisen kehittämistä, liiketoimintakriittisten IT-palveluiden ja projektien johtamista (mm. ISO20000-projekti), palveluprosessien kehittämistä, palvelu- ja projektipäälliköiden mentorointia, esimies-vastuita sekä ohjelmistojen suunnittelua ja ohjelmointia. Erityisvahvuutena ovat ideointi, luovuus ja ongelmanratkaisukyky, jotka yhdistettynä kokemukseen takaavat asiakkaan arvostuksen.
ITIL v2 Service Manager, ITIL v3 Foundation, CobiT Foundation, IPMA Level C – Certified Project Manager, PRINCE2® Foundation