Projektityön perusteet projektitiimin jäsenelle

Projektin onnistumisen kannalta on tärkeää, että jokainen projektiryhmän jäsen tuntee projektityön perusteet projektin elinkaaren eri vaiheissa. Tämä valmennusohjelma on osa Sovelton jatkuvaa palvelua (ProSkills ja Leader). Siinä rakennetaan hyvä peruskäsitys projektin käynnistyksestä, suunnittelusta, toteutuksesta ja päättämisestä.

33pvä
Kesto
588,00 
+ alv./VAT
Ajankohta:
Sijainti:
Valitsemasi koulutus sisältää seuraavat päivät:
Ilmoittaudu viimeistään 21.02.2022
Puhuttu kieli: Suomi

Valitettavasti kyseinen kurssi on jo täynnä, kokeilethan toisella ajankohdalla tai sijainnilla.

Tai ota yhteyttä myyntipalveluun: 020 7776 670 tai myyntipalvelu@sovelto.fi

Projektityön perusteet projektitiimin jäsenelle
Pätevä projektityön ammattilainen on arvostettu projektitiimin jäsen!
Projektin onnistumisen kannalta on tärkeää, että jokainen projektiryhmän jäsen tuntee projektityön perusteet projektin elinkaaren eri vaiheissa. Tämä valmennusohjelma on osa Sovelton jatkuvaa palvelua (Sovelto ProSkills ja Sovelto Leader). Siinä  rakennetaan hyvä peruskäsitys projektin käynnistyksestä, suunnittelusta, toteutuksesta ja päättämisestä. Ohjelman aikana osallistuja saa itseopiskeluaineistoa oman osaamisensa syventämiseksi. Lisäksi valmennusmodulien välissä reflektoidaan opittua. Varsinaisten valmennussessioiden aikana keskitytään soveltaviin harjoituksiin ja työtapojen opetteluun.

Kenelle: Kurssi on suunnattu projektitiimin jäsenille ja asiantuntijioille, jotka osallistuvat projektien toteuttamiseen ja tarvitsevat paremman kokonaiskuvan projektin toteuttamisesta ja työkaluja oman työnsä hyvään suorittamiseen.

Esitiedot: Valmennus ei edellytä projektityöhön liittyviä esitietoja.

Toteutustapa: Valmennus toteutetaan Sovelton jakuvissa palveluissa (Sovelto ProSkills ja SoveltoLeader). Online-valmennussessiot pidetään 1-2 viikon välein, joten aktiivinen opiskeluvaihe kestää noin 1-2 kuukautta.

Hinta: sisältää projektityön valmennusohjelman, sekä jatkuvan palvelun ensimmäisen 12 kuukauden käyttöoikeusmaksun, jonka jälkeen käyttöoikeutesi jatkuu maksullisena 49€/kk yhden kuukauden irtisanomisajalla.

Valmennusohjelman sisältö:

 

M1 – Projektin käynnistys

  • Liiketoimintaperuste
  • Tavoite, tehtävä ja prioriteetti
  • Sidosryhmät
  • Projektin asettaminen

M2 – Projektin suunnittelu

  • Sisällön ositus ja ja tehtävien suunnittelu
  • Vaiheistus ja tehtävien aikataulut
  • Resursointi
  • Projektin talous / kustannukset

M3 – Projektin toteutus

  • Tehtävien ketterä priorisointi ja toteuttaminen
  • Tuotosten valmistumisen seuranta ja projektin raportointi
  • Muutosten ja riskien hallinta
  • Tilannekuvan ylläpito ja projektiviestintä
  • Projektin ohjaus

M4 – Projektin päättäminen

  • Tuotosten ja hyötyjen arviointi
  • Projektin opit (“lessons learned”)
  • Projektin päättämisen toimet
  • Resurssien vapauttaminen

 

Avainsanat: ,

 

Paikkoja jäljellä:
Ei paikkarajoitusta
useita
588,00  + alv./VAT

Vastuuhenkilö


Pasi Lehtiniemi

Pasi Lehtiniemi

Pasi on kokenut liiketoimintajohtaja ja johtajuuden kehittäjä. Hänellä on yli 20 vuoden kokemus projekti- ja palvelujohtamisesta sekä esimiestyöstä. Pasi on vastannut lukuisten kriittisten muutoshankkeiden toteuttamisesta vaativissa toimintaympäristössä. Pasi valmentaa laajalla skaalalla projektijohtamista ja ja esimiestyötä. Erityinen asiantuntemus kohdistuu tietojohtamiseen sekä ihmisten johtamisen Leadership-taitojen ja tiimidynamiikan kehittämiseen.

Koulutus: KTM (Tietojohtaminen)

Kouluttajasertifioinnit:
The Ken Blanchard Companies: SLII®, Self Leadership, Coaching Essentials, Building Trust, Team Leadership, Leading People Through Change, Optimal Motivation, Legendary Service.
Wiley: Everything DiSC®, DiSC® Work of Leaders, DiSC® Productive Conflict, The Five Behaviors™.

Kouluttaja


Pasi Lehtiniemi

Pasi Lehtiniemi

Pasi on kokenut liiketoimintajohtaja ja johtajuuden kehittäjä. Hänellä on yli 20 vuoden kokemus projekti- ja palvelujohtamisesta sekä esimiestyöstä. Pasi on vastannut lukuisten kriittisten muutoshankkeiden toteuttamisesta vaativissa toimintaympäristössä. Pasi valmentaa laajalla skaalalla projektijohtamista ja ja esimiestyötä. Erityinen asiantuntemus kohdistuu tietojohtamiseen sekä ihmisten johtamisen Leadership-taitojen ja tiimidynamiikan kehittämiseen.

Koulutus: KTM (Tietojohtaminen)

Kouluttajasertifioinnit:
The Ken Blanchard Companies: SLII®, Self Leadership, Coaching Essentials, Building Trust, Team Leadership, Leading People Through Change, Optimal Motivation, Legendary Service.
Wiley: Everything DiSC®, DiSC® Work of Leaders, DiSC® Productive Conflict, The Five Behaviors™.