Tiimijohtaminen-treeniohjelma
Huipputiimin rakentaminen lähtee liikkeelle yhteisen tavoitteen kirkastamisesta!
Tiimijohtamisen treeniohjelman tukimateriaalina on mm. Patrick Lencionin tiimijohtamisen mallia. Valmennus on interaktiivinen ja koostuu verkossa tapahtuvien live-valmennusten lisäksi Sovelto Leaderin tiimijohtamisen materiaalista.
Treeniohjelma koostuu aloitustapaamisesta, neljästä interaktiivisesta valmennuksesta sekä laajasta tukimateriaalista, joka on vapaasti tukenasi treeniohjelman aikana ja sen jälkeen. Ohjelmassa rakennetaan hyvä käsitys voittavan tiimin anatomiasta, tiimin kehitysvaiheista ja johtamistarpeista, luottamuksen rakentamisesta, konfliktien käsittelykyvyn parantamisesta, sitoutumisesta ja tilivelvollisuudesta. Lisäksi saat ymmärryksen siitä, miten oppimisen johtaminen ja tiimijohtaminen linkittyvät toisiinsa, ja mikä sinun roolisi esihenkilönä on niissä. Oppimisen johtamisesta on oma treeniohjelmansa.
Etsitkö tiimijohtamisvalmennusta, joka tuottaa tehoa ja tuloksia tiimillesi?
Kun tarjoat ihmisille oikean määrän ohjausta ja tukea oikeaan aikaan, he kehittyvät nopeammin ja saavat aikaan parhaat tulokset. Hyvinvoiva ja vahva tiimi tarkoittaa voitokkaita projekteja, parempia ja nopeampia päätöksiä, aikaansaavia keskusteluita ja tiimin toimimista tiiminä ilman politikointia. Tiimin johtamisen treeniohjelman jälkeen hyödynnät kaikkien tiimin jäsenten taitoja ja synnytät siten kilpailuetua
Kenelle: Treeniohjelma on suunnattu esihenkilöille, tiiminvetäjille ja johtajille, jotka haluavat kehittyä verkostonsa, tiiminsä tai organisaationsa johtamisessa.
Esitiedot: Treeniohjelma ei edellytä tiimin johtamiseen liittyviä esitietoja.
Toteutustapa: Valmennus toteutetaan Sovelto Leader -palvelussa. Online-valmennussessiot pidetään 2 viikon välein, joten aktiivinen opiskeluvaihe kestää noin 2 kuukautta.
Hinta: sisältää tiimin johtamisen valmennusohjelman sekä jatkuvan palvelun ensimmäisen 12 kuukauden käyttöoikeusmaksun, jonka jälkeen käyttöoikeutesi jatkuu maksullisena 49€/kk yhden kuukauden irtisanomisajalla.
Tiimijohtaminen -treeniohjelman sisältö:
ALOITUS – Johdatus tiimijohtamisen saloihin (10.06.2022, klo 9-10)
Heinäkuu 2022 – Liidereitten lomakuukausi
M1 – Tiimin kehitysvaiheet (12.08.2022, klo 9-10)
M2 – Luottamuksen rakentaminen & konfliktikyvykkyyden parantaminen (26.08.2022, klo 9-10)
M3 – Sitoutuminen tehtävään ja tilivelvollisuus tiimissä (09.09.2022, klo 9-10)
M4 – Tiimin tehtävien koordinointi ja tavoitteen toteutumisen seuranta (23.09.2022, klo 9-10)
Avainsanat: esimiestyö, johtaminen, Sovelto Leader, tiimijohtaminen, tiimityö, Vahva tiimi
