Winning Team – Rakenna tiimistäsi voittajatiimi

Patrick Lencionin The Five Behaviors of a Cohesive Team™ -tiimimallissa on vaiheet tuloksellisen ja yhtenäisen tiimin rakentamiseksi. Jokaisen tiimin jäsenen vastuullisuus ja sitoutuminen ovat itsestäänselviä asioita, jotka vaikuttavat tiimin kykyyn päästä tavoitteisiin ja olla tuloksellinen. Vaikka sitoutuminen, vastuullisuus ja tulokset olisi toiminnan perustana, tiimillä voi silti olla erilaisia haasteita, kuten politikointia tai oman edun tavoittelua, mikä vaikeuttaa tiimin kykyä tehdä tulosta. Jokainen tiimi kohtaa konflikteja, mutta oleellisena erona on se, muodostuuko konflikteista lisää konflikteja vai viekö ne tiimiä kohti tulosta. Avaintekijänä on se, minkälainen luottamus tiimin jäsenten välillä.

Yhtenäinen tiimi ja yhteiset tavoitteet tiimiläisille

Valmennusohjeman tavoitteena on luoda yhteiset ja jaetut tavoitteet tiimiläisille, jotka luottavat täysin toisiinsa, pystyvät olemaan rakentavasti eri mieltä asioista, sitoutuvat täysin toimintaan ja kokevat olevansa toimistaan vastuussa myös toisille tiimin jäsenille.

Yhtenäisen tiimin viiden toimintatason rakentaminen ei toteudu ilman valmennuksen tukea ja riittävän pitkään kestävää seurantaa.Patrick Lencionin yhtenäisen tiimin mallin mukaisen toiminnan luomiseksi on mittarit, prosessi ja valmennusohjelma.

Käynnistä koko tiimille tarkoitettu 3-6 kuukauden mittainen muutosohjelma

Tiimin toiminta analysoidaan jokaisella viidellä toimintatasolla. Valmennusohjelma suunnitellaan juuri sinun tiimisi tavoitteisiin sopivaksi. Valmennusohjelma on sarja erilaisia workshoppeja ja keskusteluita, millä rakennetaan aito tiimitoiminta jokaisen tiimin jäsenen erilaisuutta kuunnellen ja hyödyntäen.

Valmennuksen työkaluina ovat The Five Behaviors™ henkilökohtaisen ja tiimin profiilin lisäksi Everything DiSC™ -profiilit, jotka auttavat ymmärtämään omaa ja muiden tiimin jäsenten erilaisuutta luoden vankan perustan luottamuksen rakentamiselle ja konfliktien käsittelylle.

Winning Team -valmennusohjelman avulla tiimissäsi:

• Parempi ja nopeampi päätöksentekokyky
• Kaikkien jäsentensä taitojen ja näkemysten hyödyntäminen
• Ei voimavarojen tuhlaamista politikointiin, sekaannuksiin ja tuhoisiin konflikteihin
• Oikeiden ongelmien ratkaisemiseen keskittyminen
• Ei takerruta epäolennaisuuksiin etsiessä muiden hyväksyntää
• Kyky tuottaa yritykselle selkeää kilpailuetua
• Parempi työilmapiiri